Πρόκειται για ομαδικές συνεδρίες στις οποίες συμμετέχουν εργασιακές ομάδες μιας επιχείρησης.
Είναι μια διαδικασία κατά την οποία τα μέλη της ομάδας με την παρουσία του Coach
καλούνται μέσα από τον διάλογο να να αναπτυχθούν , να βελτιωθούν και να επιτύχουν αύξηση των ομαδικών τους επιδόσεων.

• Αρχική αξιολόγηση (ποιοτικά και ποσοτικά κριτήρια) – μετρήσιμα.
• Οκτώ συναντήσεις συνολικής  διάρκειας 3 ωρών και διάστημα 2 μηνών
• Τελική συνάντηση για εδραίωση των νέων συμπεριφορών.
• Καταγραφή και παράδοση αποτελεσμάτων.

• Ομάδες υψηλών επιδόσεων.
• Αποδοχή και συνεργασία
• Αναπτυξιακός διάλογος
• Νέοι στόχοι.
• Η σωστή προτεραιοποίηση μεταξύ των αναπτυξιακών δραστηριοτήτων της ομάδας.
• Τον έλεγχο της συνολικής προόδου προς την επίτευξη των στόχων της ομάδας