Business Coaching

Υπάρχουν συγκεκριμένα βήματα.

Αρχικά, ο επαγγελματίας με τον Business Coach δημιουργούν την αποσύνδεση από το σήμερα με αυτά τα πρώτα 3 βήματα:

1. Σκεφτείτε τι είναι σημαντικό για εσάς ως επιχείρηση:
Ενώ είναι δελεαστικό να οδηγηθείτε κατευθείαν στο έργο της οργάνωσης και του εξορθολογισμού, είναι σημαντικό να συνδεθείτε με το επιχειρηματικό όραμα σας: Τι είναι σημαντικό για εσάς ως επιχείρηση; Η εξυπηρέτηση πελατών; Η ταχύτητα; Η αποδοτικότητα; Τι σημαίνει εξορθολογισμός για σας;

2. Εξετάστε τις προτιμήσεις σας:
Στη συνέχεια, σκεφτείτε τον εαυτό σας. Ποιες είναι οι προτιμήσεις του δικού σας στυλ; Είστε μινιμαλιστικός, αποθηκεύετε όσο το δυνατόν πιο ψηφιακά ή σας αρέσει να έχετε τα πάντα στο χαρτί; Είστε οπτικός άνθρωπος και θέλετε να δείτε υπενθυμίσεις ή είστε ακουστικός και βοηθάνε οι ήχοι από τις υπενθυμίσεις;
Οι αξίες της επιχείρησής σας καθώς και οι δικές σας προτιμήσεις θα επηρεάσουν τον τρόπο με τον οποίο συστηματοποιείτε και αυτοματοποιείτε τη δουλειά σας.

3. Εξοικονομήστε χρόνο για να κάνετε τα πράγματα να είναι εντάξει:
Ενώ είναι «ωραίο» να σκεφτείτε τι μπορείτε να κάνετε, το να πραγματοποιηθεί είναι το κλειδί για την επιχειρηματική επιτυχία. Αυτή τη στιγμή του έτους (ή ως αλλαγή εποχής) μπορεί να είναι χρήσιμο να αναθεωρήσετε ή/και να καθαρίσετε.

Στην συνέχεια εξετάζουν με τον Business Coach τις παρακάτω 4 περιοχές της επιχείρησής σας προκείμενου να γίνει η ανασυγκρότηση.

ΠΕΡΙΟΧΗ 1: Χρηματοοικονομικά

Έσοδα: Τι έχει δημιουργήσει εισόδημα για εσάς; Τι δεν έχει; Τί παρατηρείτε σχετικά με την ταμειακή ροή;

Τιμολόγηση: Έχουν τιμολογηθεί όλα όπως θα έπρεπε; Τί τιμολόγια εξακολουθούν να είναι ανοικτά και πρέπει να πληρωθούν;
Έξοδα: Ποια είναι τα πάγια έξοδα που έχετε στην επιχείρησή σας; Είναι αυτά ευθυγραμμισμένα με αυτά που έχετε εγγράψει στον προϋπολογισμό; Υπάρχει κάτι που πρέπει να αλλάξετε ή να μειώσετε ξανά; Ποιες ήταν οι κύριες δαπάνες σας μέχρι σήμερα; Υπάρχει κάτι που πληρώνετε για αυτό που δεν χρησιμοποιείτε; Χρειάζεται σε κάτι ανανέωση; Ποιες αλλαγές θα μπορούσαν να γίνουν στις δαπάνες σας; .

ΠΕΡΙΟΧΗ 2: Διοικητικό
Σκεφτείτε το FARP: File it, Action it, Read it OR Purge it.
Αρχειοθετήστε, ενεργήστε, διαβάστε το ή αφαιρέστε το.

Τα αρχεία σας είναι ασφαλή; Τι πρέπει να αναθεωρηθεί; Είναι όλα αποθηκευμένα και ασφαλισμένα όπως θα θέλατε; Έχετε δημιουργήσει αντίγραφα ασφαλείας πρόσφατα;

ΤΟΜΕΑΣ 3: Μάρκετινγκ

Τι λειτουργεί για εσάς στο μάρκετινγκ; Τι μπορεί να χρειαστεί να μειωθεί όσον αφορά το χρόνο που δαπανάται; Τι πρέπει να λάβει περισσότερο χρόνο; Θα βοηθούσε να συνδυάστουν τα κοινωνικά μέσα με τις παραδοσιακές προσεγγίσεις (μιλώντας, γράφοντας εκθέσεις) κ.λπ;

ΠΕΡΙΟΧΗ 4: Συστήματα και Αυτοματισμοί

Ποιοι είναι οι άνθρωποι που εσείς ή άλλοι στην ομάδα σας θα χρειαστεί να προσεγγίσουν τακτικά; Ποια είναι τα προγραμματισμένα σημεία επικοινωνίας σας φέτος;

Τέλος σε συνεργασία με τον Business COACH γίνεται η συμπλήρωση και έναρξη του πλάνου δράσης.

Πρέπει να ολοκληρώσετε κάθε εργασία ή υπάρχουν κάποια καθήκοντα που θα μπορούσαν να μεταβιβαστούν; Ποιες είναι οι σχετικές προτεραιότητες αυτών των καθηκόντων; Ποια είναι τα κορυφαία σας 3;

Όπως ο Peter Drucker έχει γράψει: «Ότι δεν έχει προγραμματιστεί, δεν έχει πραγματοποιηθεί».

Πότε έχετε γράψει «διοργανώνοντας εκρήξεις» στο ημερολόγιο σας;

Η Δομή της συνεργασίας μας:

1. Αρχική αξιολόγηση (ποιοτικά και ποσοτικά κριτήρια)-μετρήσιμα.
2.  Δέκα συναντήσεις συνολικής  διάρκειας 2 ωρών και διάστημα 4 μηνών.
3. Τελική συνάντηση.
4. Καταγραφή και παράδοση αποτελεσμάτων.

Συνολικός χρόνος: 10×2=20 ώρες

Συνολικό Κόστος: Ενημέρωση κατόπιν ραντεβού