+302310536107

 

 

 

Coaching για επιτυχημένη διαδοχή στις οικογενειακές επιχειρήσεις.

  • Ποιος είναι ο κατάλληλος διάδοχος;
  • Πώς θα εξασφαλιστεί η ομαλή διαδοχή;
  • Πώς θα “ασφαλίσετε” την εταιρείας σας μετά τη διαδοχή;
  • Τι χρειάζεστε για να τα καταφέρετε;

Coaching για Επιτυχημένη Διαδοχή στις οικογενειακές επιχειρήσεις

Talk to the Coach

EΝΔΕΙΚΤΙΚΗ ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΕΡΓΟΥ:

Η Coach συμφωνεί να παρέχει υπηρεσίες Coaching για τον Πελάτη/Εταιρεία και συγκεκριμένα για το διάδοχο της εταιρείας, με έμφαση στα ακόλουθα θέματα/στόχους.
Βασικά στοιχεία προς βελτίωση: 

  • Επικοινωνία (λεκτική – μη λεκτική) με υφισταμένους, ανώτερη διοίκηση και συνεργάτες και άλλα μέλη της οικογενειακής επιχείρησης
  • Ανάπτυξη στρατηγικής σκέψης
  • Συνεργασία με όλες τις βαθμίδες συνεργατών
  • Διοίκηση προσωπικού (παρακίνηση, οριοθέτηση)
  • Τόνωση του ενδιαφέροντος του διαδόχου για θέματα της επιχείρησης και της ανάπτυξή

Α’ ΣΤΑΔΙΟ

Επικοινωνία 

Λεκτική –  Εξωλεκτική)

  • Με υφισταμένους,
  • Ανώτερη Διοίκηση, συνεργάτες,
  • Με μέλη της οικογενειακής επιχείρησης.

 

 

B’ ΣΤΑΔΙΟ

Ανάπτυξη στρατηγικής σκέψης

  • Δημιουργία μόνιμων διαύλων για γόνιμες συζητήσεις με Δ.Σ.
  • Παρακολούθηση προόδου για συλλογή των προαπαιτούμενων στοιχείων που θα οδηγήσουν στο ανάπτυξη στρατηγικής σκέψης

Γ’ ΣΤΑΔΙΟ

Συνεργασία με όλες τις βαθμίδες συνεργατών 


Ανάπτυξη των ομάδων με έμφαση στη ροή του προγράμματος (σωστά και έγκαιρα)

 

Δ’ ΣΤΑΔΙΟ

Διοίκηση Προσωπικού (παρακίνηση, οριοθέτηση)

  • Εμβάθυνση στις σχέσεις και παρατήρηση παλαιότερων στελεχών
  • Συναντήσεις με το προσωπικό για παρακίνηση, εύρεση ατζέντας
  • Ερωτήσεις – απαντήσεις που οδηγούν σε καθοδήγηση προσωπικού

Ε’ ΣΤΑΔΙΟ

Τόνωση του ενδιαφέροντος για θέματα της επιχείρησης και της ανάπτυξής της

  • Σε όλη τη διάρκεια του προγράμματος Coaching
  • Στοιχεία και συμμετοχή του Πελάτη

Επικοινωνία και ενημέρωση Διοίκησης 

Ολοκλήρωση και παράδοση αναφοράς προόδου, περιγραφών και ανάλυσης 4 εβδομάδες από την πρώτη συνεδρία. Γραπτά και προφορικά. 

Επόμενες αναφορές, στην ολοκλήρωση του κάθε σταδίου, αλλά και όταν κρίνεται αναγκαίο από τη Διοίκηση.

Η φόρμα reporting θα αποστέλλεται στη Διοίκηση κατόπιν ανάγνωσης και υπογραφής της από το διάδοχο.

Εχεμύθεια

Και οι δύο πλευρές δεσμεύονται να τηρήσουν απόλυτη εχεμύθεια και επιπλέον δεσμεύονται να μην αποκαλύψουν οποιαδήποτε πληροφορία σε τρίτα μέρη.

Η εταιρεία έχει την υποχρέωση να παρέχει στην Coach όλες τις απαραίτητες πληροφορίες που απαιτούνται για τη σωστή υλοποίηση του έργου.

Όλες οι πληροφορίες (τεκμηριωμένες ή προφορικές) που η εταιρεία μοιράζεται με τον Coach ως μέρος αυτής της σχέσης, δεσμεύονται από τις αρχές εμπιστευτικότητας που ορίζονται στον Κώδικα Δεοντολογίας του ICF.  

Στο τέλος της συνεργασίας, τα στελέχη ή ο διάδοχος θα έχουν επιτύχει πέρα από τους συγκεκριμένους στόχους τους (βάσει συμφωνίας), και την ανάπτυξη νέων δεξιοτήτων που θα τους οδηγούν σε έναν πιο λειτουργικό, επιχειρησιακό τρόπο σκέψης.

Ελάτε σε επικοινωνία μαζί μου

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΗΣΤΕ