Coaching για Επιτυχημένη Διαδοχή στις οικογενειακές επιχειρήσεις

Προβληματισμοί όπως:

Ποιος είναι ο κατάλληλος διάδοχος από τα παιδιά σας;
Πως θα εξασφαλίσετε την ομαλή διαδοχή;
Πως θα “ασφαλίσετε” την εταιρείας σας μετά την διαδοχή;
Προβληματίζεστε αν μπορεί να τα καταφέρει;

Η Active Coaching με συνέπεια, εχεμύθεια, πίστη και προσαρμογή στις ιδιαιτερότητες της εκάστοτε επιχείρησης, μπορεί να αποτελέσει δίαυλο για επιτυχημένη μετάβαση ηγεσίας στην επιχείρησης σας.
Πιο ειδικά, το Business Coaching, αφορά εσάς που είστε ιδιοκτήτες ή τους διαδόχους σας και η συνεργασία με τον Coach εστιάζεται στην καλύτερη διαχείριση θεμάτων που σχετίζονται άμεσα με την επιχειρηματική δραστηριότητα, την βιωσιμότητα και την ανάπτυξη της επιχείρησης σας.

Ενδεικτική Περιγραφή Έργου:

Η Coach συμφωνεί να παρέχει υπηρεσίες coaching για τον Πελάτη/Εταιρεία και συγκεκριμένα για τον διάδοχο της εταιρείας, με έμφαση στα ακόλουθα θέματα/ στόχους:

Βασικά στοιχεία προς βελτίωση:

Επικοινωνία (λεκτική – μη λεκτική) με υφισταμένους, ανώτερη διοίκηση και συνεργάτες και άλλα μέλη της οικογενειακής επιχείρησης
Ανάπτυξη στρατηγικής σκέψης.
Συνεργασία με όλες τις βαθμίδες συνεργατών.
Διοίκηση προσωπικού (παρακίνηση, οριοθέτηση).
Τόνωση του ενδιαφέροντος για θεμάτων της επιχείρησης και της εξέλιξής της.

ΞΕΚΙΝΗΣΤΕ ΤΩΡΑ

Α’ ΣΤΑΔΙΟ

Επικοινωνία (λεκτική – μη λεκτική) με υφισταμένους, Ανώτερη Διοίκηση και συνεργάτες και άλλα μέλη της οικογενειακής επιχείρησης

Επικοινωνία Λεκτική

Ενεργητική ακρόαση και υπομονή στη συζήτηση.
Αυτοπαρατήρηση και εντοπισμός δυνατών σημείων έκφρασης.
Συχνή χρήση στρατηγικών θετικών λέξεων.
Δομημένες απαντήσεις με έμφαση στην επίτευξη των στόχων της διεύθυνσης.

Επικοινωνία Μη Λεκτική

Τόνος φωνής
Εκφράσεις προσώπου
Οπτική επαφή

B’ ΣΤΑΔΙΟ

Ανάπτυξη στρατηγικής σκέψης

Δημιουργία μόνιμων διαύλων για γόνιμες συζητήσεις με Δ.Σ.
Παρακολούθηση προόδου για συλλογή των προ απαιτούμενων στοιχείων που θα οδηγήσουν στο ανάπτυξη στρατηγικής σκέψης.

Γ’ ΣΤΑΔΙΟ

Συνεργασία με όλες τις βαθμίδες συνεργατών

Ανάπτυξη των ομάδων με έμφαση στην ροή του προγράμματος (σωστά και έγκαιρα).

Δ’ ΣΤΑΔΙΟ

Διοίκηση προσωπικού (παρακίνηση, οριοθέτηση)

Εμβάθυνση και παρατήρηση παλαιότερων στελεχών
Συναντήσεις με το προσωπικό για παρακίνηση, εύρεση ατζέντα.
Ερωτήσεις- απαντήσεις που οδηγούν σε καθοδήγηση προσωπικού.

Ε’ ΣΤΑΔΙΟ

Τόνωση του ενδιαφέροντος για θεμάτων της επιχείρησης και της εξέλιξής της

Σε όλη την διάρκεια του προγράμματος coaching.
Στοιχεία και συμμετοχή του Πελάτη.

ΞΕΚΙΝΗΣΤΕ ΤΩΡΑ

Επικοινωνία και ενημέρωση διοίκησης

Ολοκλήρωση και παράδοση αναφοράς προόδου, περιγραφών και ανάλυσης 4 εβδομάδες από την πρώτη συνεδρία. Γραπτά και προφορικά.

Οι επόμενες αναφορές, στην ολοκλήρωση του κάθε σταδίου αλλά και όταν κρίνεται αναγκαίο από την διοίκηση.

Η φόρμα reporting θα αποστέλλεται στη Διοίκηση κατόπιν ανάγνωσης και υπογραφής της από τον διάδοχο.

Εχεμύθεια:

Και οι δύο πλευρές δεσμεύονται να τηρήσουν απόλυτη εχεμύθεια και επιπλέον δεσμεύονται να μην αποκαλύψουν οποιαδήποτε πληροφορία σε τρίτα μέρη.

Η εταιρεία έχει την υποχρέωση να παρέχει στην Coach όλες τις απαραίτητες πληροφορίες που απαιτούνται για την σωστή υλοποίηση του έργου.

Όλες οι πληροφορίες (τεκμηριωμένες ή προφορικές) που ο εταιρεία μοιράζεται με τον Coach ως μέρος αυτής της σχέσης, δεσμεύονται από τις αρχές εμπιστευτικότητας που ορίζονται στον Κώδικα Δεοντολογίας του ICF.

Στο τέλος της συνεργασίας, τα στελέχη, ή ο διάδοχος θα έχουν επιτύχει πέρα από τους συγκεκριμένους στόχους τους (βάση στοχοθεσίας) και ανάπτυξη νέων δεξιοτήτων που θα τους οδηγούν σε έναν πιο λειτουργικό, επιχειρησιακό τρόπο σκέψης.

ΞΕΚΙΝΗΣΤΕ ΤΩΡΑ