Οι ισχυροί οργανισμοί δημιουργούνται από ισχυρούς ηγέτες. Συνδυάζω σύγχρονες πρακτικές ηγεσίας, συμβουλευτική και βιωματική μάθηση, ώστε στελέχη και ομάδες να ηγούνται με αυτοπεποίθηση και να οδηγούν τον οργανισμό σε βιώσιμη ανάπτυξη.
Δια ζώσης στη Θεσσαλονίκη ή online, με ευελιξία στον ρυθμό και τη διάρκεια κάθε προγράμματος.
Το Leadership Development δεν είναι μια ακόμα εκπαίδευση. Είναι μια στοχευμένη παρέμβαση που σχεδιάζεται γύρω από τις στρατηγικές προτεραιότητες του οργανισμού σας και τις πραγματικές ανάγκες των ηγετών σας.
Σχεδιάζω και υλοποιώ προγράμματα που συνδυάζουν θεωρία, βιωματική μάθηση, ατομική και ομαδική συνεδρία, feedback και εργαλεία άμεσης εφαρμογής. Ο στόχος είναι διπλός: να αναπτυχθούν οι ηγέτες και να μετατοπιστεί η κουλτούρα του οργανισμού.
Ξεκινάμε με την κατανόηση του οργανισμού: στρατηγική, κουλτούρα, δεδομένα από 360 feedback, αξιολογήσεις και συνεντεύξεις με βασικά στελέχη.
Δημιουργούμε ένα πρόγραμμα με συνεχή αλληλεπίδραση: workshops, peer learning, action learning projects, coaching και follow-up. Όχι one-off events.
Το πρόγραμμα παρακολουθείται με συγκεκριμένους δείκτες: engagement, αλλαγή συμπεριφοράς, αποτελέσματα business metrics και ανατροφοδότηση.
Αναγνώριση και ανάπτυξη των επόμενων ηγετών του οργανισμού.
Κοινό λεξιλόγιο ηγεσίας και συντονισμένες συμπεριφορές σε όλο τον οργανισμό.
Σύνδεση της ανάπτυξης ηγεσίας με μετρήσιμα αποτελέσματα.
Μεγαλύτερη δέσμευση στελεχών και μείωση της αποχώρησης ταλέντων.
Μια οικογενειακή επιχείρηση 3ης γενιάς προετοιμαζόταν για τη μετάβαση της διοίκησης στα επόμενα μέλη. Υπήρχε ένταση μεταξύ παλαιών και νέων στελεχών και ασάφεια για το μέλλον.
Οι νεότεροι ηγέτες είχαν εκπαίδευση και φιλοδοξία αλλά όχι ακόμα την εμπιστοσύνη της παλιάς φρουράς. Ο οργανισμός χρειαζόταν ένα κοινό πλαίσιο ηγεσίας και μια ομαλή μετάβαση.
Σχεδιάσαμε ένα 12μηνο πρόγραμμα για 18 στελέχη, με workshops, 360 feedback, peer coaching και action learning projects σε πραγματικά business challenges.
Δημιουργήθηκε κοινό ηγετικό πλαίσιο, βελτιώθηκαν οι σχέσεις μεταξύ γενεών και 4 στελέχη ανέλαβαν νέους, σημαντικότερους ρόλους εντός 18 μηνών.
Τα προγράμματα δουλεύουν καλύτερα με 12-20 στελέχη ανά cohort. Αυτό επιτρέπει ασφάλεια, αλληλεπίδραση και ατομική προσοχή χωρίς να χάνεται η ομαδική δυναμική.
Συνήθως 6-12 μήνες, με συνεδρίες κάθε 3-4 εβδομάδες. Η διάρκεια εξαρτάται από το βάθος της παρέμβασης και τους στόχους του οργανισμού.
Χρησιμοποιούμε 360 feedback πριν και μετά, engagement scores, business metrics που σχετίζονται με τα action learning projects, και ποιοτική ανατροφοδότηση από participants και managers.
Περιορισμένες θέσεις διαθέσιμες ανά τρίμηνο. Συνεργαζόμαστε εκεί που το αποτέλεσμα είναι μετρήσιμο και ουσιαστικό.